Эффективное управление производством — наша цель. Оптимизация бизнес-процессов и внедрение современных технологий для вашего успеха.

Консалтинг по производственному менеджменту
Аудит корректности ведения учета в 1С
Аудит и оптимизация бизнес-процессов
Внедрение и глубокая доработка 1С

Эффективное управление производством — наша цель. Оптимизация бизнес-процессов и внедрение современных технологий для вашего успеха.

Консалтинг по производственному менеджменту
Аудит корректности ведения учета в 1С
Аудит и оптимизация бизнес-процессов
Внедрение и глубокая доработка 1С
V.V. Lab: Консалтинг и 1С
О компании
Мы — команда экспертов в области цифровизации и настройке процессов на производственных предприятиях
лет опыта

15+
клиенты с оборотом
2 млрд. +
решенных бизнес-задач
50+
V.V. Lab: Консалтинг и 1С
Мы — команда экспертов в области цифровизации и настройке процессов на производственных предприятиях
лет опыта

15+
клиенты с оборотом
2 млрд. +
решенных бизнес-задач
50+
15+ лет опыта
Экспертиза в методологии ведения учета в 1С
Опыт применения лучших инструментов для оптимизации процессов
Специалисты с реальным опытом управления и цифровизации крупных производств
Какие вопросы мы решаем:
  • Автоматизация операционной деятельности и производства

    Создаем единую цифровую среду для всех подразделений компании. Мы внедряем и настраиваем решения 1С для комплексной автоматизации учета, планирования и управления на предприятии. Охватываем финансовый и управленческий учет, управление продажами и закупками, планирование производства, управление загрузкой и эффективностью рабочих центров и контроль себестоимости, складскую и транспортную логистику, управление персоналом и расчет зарплаты.
  • Систематизация бизнеса: от неразберихи в процессах к управляемому росту
    Помогаем перейти от ручного управления к системному росту. Проводим аудит процессов и внедряем инструменты для их постоянного улучшения, используем лучшие мировые практики и методики: Lean, Six Sigma, Kaizen, OKR, VSM и другие. Ключевая часть нашей работы — разработка и внедрение  KPI для всех уровней и настройка регулярного системного менеджмента на предприятии. Вы получаете работающую систему управления, которая освобождает время, снижает издержки и создает фундамент для масштабирования.
  • Аудит ведения учета в 1С
    Когда в отчетах появляются противоречия или себестоимость продукции рассчитана некорректно, причина часто кроется в методологии учета, а не в программе. Мы проводим аудит на соответствие учета в 1С требованиям бухгалтерского и управленческого учета, выявляем ошибки в настройках расчета себестоимости, документах и справочниках. В результате вы получаете детальный анализ причин искажения данных и рекомендации по настройке системы для получения достоверной финансовой картины.


  • Автоматизация бизнес-процессов предприятия

    Мы помогаем адаптировать 1С под уникальные задачи вашего бизнеса. Разрабатываем и дорабатываем отчеты, документы и процессы в системе — от изменения существующих форм до создания новых автоматизированных модулей. Наши решения позволяют автоматизировать специфичные операции, упростить взаимодействие сотрудников и получать именно те данные, которые нужны для управления.
  • Полная диагностика и ускорение 1С: от сервера до кода
    Когда система тормозит или работает с ошибками, причин может быть множество: от настроек сервера до некорректных доработок. Мы проводим полный технический и архитектурный аудит, анализируя все уровни: производительность инфраструктуры, безопасность, корректность конфигурации и качество программного кода. Мы находим истинные причины проблем — будь то неоптимальные запросы, ошибочная логика доработок, структурные ошибки или неверные настройки — и даем комплексный план исправлений. Результат: стабильная, быстрая и предсказуемая система 1С, готовая к развитию.



Как мы работаем:
Цифровизируем с пониманием: сначала изучаем, затем выстраиваем процессы, потом — автоматизируем.
Вы оставляете заявку и мы проводим бесплатное экспресс-обследование
Оставьте заявку — свяжемся с Вами. Разберёмся в задаче вместе.
Составляем план работ и заключаем договор
Готовим проработанную дорожную карту, детальный план работ, техническое задание и проект договора.
Проводим запланированные работы
Продумываем, разрабатываем, документируем, тестируем, обучаем и внедряем.
Фиксируем успешный результат
Наша цель - работа на результат.
Ваш надежный партнер в оптимизации и развитии производства
  • 1. Предварительная консультация (бесплатно)
    Ключевой стартовый шаг.
    За 30 минут:
    • Сформулируем задачу, которую необходимо успешно решить
    • Дадим первичную оценку вариантов и расскажем про типовые решения.
    • Составим для вас индивидуальную дорожную карту следующих шагов.
  • 2. Экспресс-обследование на площадке (очно/удаленно)
    Чтобы предложить точное решение,
    нужно увидеть процесс «вживую».

    Мы анализируем:
    • Текущие процесс и применяемые решения
    • Готовность ИТ-инфраструктуры к интеграции.
    • Варианты решения задачи и лучшие практики

    Итог: четкий план действий по решению поставленной задачи.
  • 3. Аудит и проектирование полного цикла
    Для комплексных задач.
    Мы разрабатываем:

    • Техническое задание на доработку и интеграцию с вашей учетной системой (1С и др.).
    • Проводим детальный анализ ваших текущих бизнес-процессов (As-Is) и проектируем целевую модель работы (To-Be). 
    • Составляем Процессные карты (SOP) с ролями сотрудников и типовыми операциями.

    Итог: готовый проект будущего процесса «как должно быть», план доработки и интеграции ПО.
.
  • 4. Разработка, Пилотный запуск и тестирование
    Наше главное правило: «Тестируй прежде, чем запускать» на всех этапах работы.

    • Организуем тестирование и проверку качества работы на всех этапах
    • Документируем всем изменения и проводим необходимое обучение
    Итог: уверенность, что новый процесс или изменения в системе приносит запланированный результат, удобно и понятно для исполнителей.
    Никаких сюрпризов после покупки.
  • 5. Полное сопровождение проекта
    (проектный менеджмент)
    Мы берем на себя координацию всех этапов,
    чтобы вы могли заниматься бизнесом:
    • Решаем поставленную Вами бизнес - задачу от начала и до конца
    • Готовим и согласуем необходимую проектную документацию.
    • Внедряем необходимые изменения и дорабатываем 1С
    • Обучаем сотрудников и пишем регламенты «Как работаем дальше».
    • Поддержка на этапе стабилизации: контрольные точки и помощь в решении возникающих вопросов.
    • Все внедрения мы ведём по структурированной методологии, основанной на стандарте PMBOK®. Наши сертифицированные специалисты выстраивают чёткий план проекта, контролируют сроки, бюджет и качество на каждом этапе. Это обеспечивает предсказуемый результат, своевременную сдачу работ и полное соответствие поставленным бизнес-целям.
    Итог: готовый к работе и отлаженный бизнес - процесс
Готовы к вызову
Разберём вашу задачу на бесплатной консультации. Вникнем, посоветуем, предложим решение — как партнёры.
Разберём вашу задачу на бесплатной консультации. Вникнем, посоветуем, предложим решение — как партнёры.
Made on
Tilda